和记AG

        2016年3月7日晚19:00，集团公司在专家楼三楼召开二月份工作总结大会。集团公司董事长陈茂春、总经理付新岗、经营副总李福忠、各厂、部领导以及公司科级以上干部、工程技术人员参加大会，会议由经营副总李福忠主持。

    会上首先由总经理付新岗全面总结了二月份生产、经营、安全环保、行政管理等方面的工作，并对二月份工作进行了安排部署：一、优化成本管理，降低生产成本； 二、加强安环管控，遏制安环事故； 三、强化人事管理，做好人事优化；四、加强信息化管理，推进电商项目建设；五、加强行政管理，做好后勤保障。

     听取汇报后，陈茂春董事长对二月份生产成本指标进行了讲评，肯定了各部门取得的优异成绩并对做好三月份各项工作进行了安排部署：一、认真贯彻公司9号文件，全面落实公司下达的2016年各项工作任务；二、认真贯彻落实集团公司的三新三要精神，推进钢铁电商建设，全面落实供销系统降本政策；三、认真贯彻和记AG干部管理规定，全面落实干部问责制度。针对当前钢铁市场波动情况，陈总要求大家正确认识把握市场发展动态，瞅准时机，果断决策，立马出击，在最短时间段取得供销系统效益最大化。

    会上，公司领导还为二月份四项评比先进单位轧钢厂和采购部颁发流动红旗。二月份评选的“最佳货币创效单位”轧钢厂型轧车间代表上台领取奖金，并总结介绍降本增效工作的管理经验；末位货币创效单位代表上台说明未完成指标的原因，寻找差距、制定措施、提升管理，保证全力完成各项指标任务。

李总详细分析了当前的市场形势，要求各单位要认真贯彻落实本次会议精神，齐心协力、深挖潜，提指标，降成本，保安全，保障集团公司在当前市场利好的形势下取得更好的发展。