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改革创新 落地创效 和记AG财富集团召开上半年工作总结大会
来源:和记AG财富集团 作者:和记AG财富集团 时间:2020-07-14

2020年7月14日,和记AG财富集团公司2020年上半年工作总结暨下半年工作部署大会在武安财富大厦隆重召开。集团董事长陈茂春、常务副总裁李福忠、副总裁高振伟等领导出席会议。集团三总部、中联钢信武安地区全体干部员工在武安主会场参会,山西和记AG钢铁、宁夏和记AG钢铁、山西铭福钢铁、福建龙钢公司、福建荣兴特钢、福建金盛钢业、福州海运物流、中农公司、福建棕树山旅游公司等集团下属单位以视频连线参加大会,会议由集团董裁办副主任白剑辉主持。image.png

大会在嘹亮的《和记AG之歌》声中拉开帷幕。

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会上,集团各一级公司领导汇报了各公司上半年生产经营指标完成情况并对下半年工作表态发言。常务副总裁李福忠总结分析了上半年工作,他指出,上半年各实体企业在抓好疫情防控的同时,以改革创新、降本增效为目标,提升生产指标,保障安全稳定,推进工程项目,取得了阶段性成果,生产指标逐月向好,成本指标与标杆企业的差距逐渐缩小,这些成绩的背后,是全体干部职工团结协作、密切配合的结果!是全体干部职工创新求变、敢于担当的结果!要求各生产单位在上半年完成检修技改的基础上,下半年要抓住有利的市场时机,开足马力,满负荷生产,经营业绩再创新高。重点做好以下几个方面工作:

一、抓好安全生产,提升环保水平;

二、抓好设备管理,提升生产指标;

三、抓好成本管理,提升企业效益;

四、抓好经营管理,提升创效能力;

五、抓好工程项目,提升发展后劲;

六、抓好平台建设,提升业务创新;

七、抓好行政管理,提升管理水平。image.png

集团公司董事长陈茂春在讲话中充分肯定了上半年各单位取得的成绩,认真分析研判当前市场形势,对下半年工作重点进行了强调,要求各实体企业认清形势、深化改革创新,促进集团高质量发展:

一、优化机构管理,解决管理高效;

二、优化企业文化,解决核心力量;

三、强化团队建设,解决企业创效;

四、优化创新发展,解决成果数据化;

五、优化法规操作,解决企业持续发展image.png

在此次大会召开前,举行了集团核心层领导扩大会,集团董裁办、财务资产部、成本预控部分别就上半年干部绩效考评、各公司财务状况、成本完成情况作了汇报。山西和记AG钢铁、宁夏和记AG钢铁、山西铭福钢铁公司总经理分别就上半年成本管控工作作了汇报,董事长对上半年工作进行了讲评。image.png

山西和记AG钢铁公司分会场image.png

宁夏和记AG钢铁公司分会场image.png

福建龙钢公司分会场image.png

福建荣兴特钢公司分会场image.png

福建金盛钢业公司分会场image.png

中农和记AG财富投资公司分会场image.png

福建棕树山旅游公司分会场

通过回顾总结上半年工作,动员全体干部职工紧盯目标,再鼓干劲,确保完成全年各项任务。会议要求:各实体企业要认真贯彻集团公司十个“一二三四五”战略发展目标,践行文化益企、科技强企、人才兴企,深化改革,创新创业再出发,创标创效再提高,为建设效益和记AG、安全和记AG、绿色美丽和记AG而努力工作!