和记AG

2018年10月11日晚18:30，和记AG财富集团第三季度工作总结暨第四季度工作部署大会在钢铁公司四楼会议室隆重召开。集团公司董事长陈茂春，集团公司副总裁、钢铁公司总经理付新岗出席会议，集团公司旗下各一级公司、二级公司负责人以及大班长以上管理干部、工程技术人员共计300余人参加大会，集团外围公司及在外出差的管理干部通过视频方式参加会议。

会上首先由集团公司副总裁、钢铁公司总经理付新岗作第三季度工作总结并安排部署钢铁公司下步工作。报告指出，进入第三季度，各单位紧紧围绕董事长提出的“一个中心（以电商平台大数据为中心）、两个平台（钢铁实体平台、电商平台）建设三个混矿基地、打造四大电商亮点、布局五个废钢加工厂”的发展战略规划，钢铁生产经营、电商运营、外围项目投资等各项工作都取得了较好成绩。

付总针对钢铁公司三季度以来工作情况，安排以下重点工作：一是争分夺秒抢产量，千方百计降成本；二是抓好安全，安全工作重如泰山；三是做好环保工作，保证常态化和精细化；四是狠抓管理，确保落实。

集团公司董事长陈茂春在听取集团公司第三季度的工作汇报后对做好第四季度工作提出五点要求：一是加强生产管理，降低生产成本；二是强化经营管理，做好电商二次股改；三是优化项目投资管理，确保项目落地；四是优化人才管理，广招优秀人才；五是强化三总部管理，狠抓第四季度工作，董裁办负责全面督查落实今年下达的各项生产经营工作指标；财务资产部负责全面审计各项费用开支、经营款项回笼情况；成本预控部负责全面核算各单位生产经营成本对标情况,确保全年各项指标任务的完成！

公司领导向九月份四项评比先进单位炼钢厂、财务部颁发流动红旗

公司领导为九月份创效单位炼钢厂转炉车间颁奖

公司领导为九月份指标创新单位炼铁厂颁奖 

会议要求，集团各级各单位在第四季度工作中，进一步增强责任感和紧迫感，理清工作思路，细化工作措施，真抓实干，为完成全年的各项工作任务而努力奋斗！