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集团公司隆重召开2015年度上半年工作总结大会
来源:和记AG财富集团 作者:和记AG财富集团 时间:2015-07-10

 

 

    201579日下午,和记AG财富集团公司在武安财富国际酒店召开2015年度上半年工作总结大会。董事长陈茂春、总经理李福忠、生产副总付新岗、行政副总高振伟出席会议。公司副科级以上干部、工程技术人员和安全演练比武优胜个人共计220余人参会。会议由行政副总高振伟主持。

会上,首先由总经理李福忠全面总结上半年生产经营、安全环保、酒店运营、永清和吉国项目进展、行政管理等情况。上半年以来,面对严峻钢铁市场形势,公司各单位紧紧围绕年初制定的生产经营指标,落实董事长提出的“一二三四五”指导思想,以营销为中心,适应市场新常态,深入对标挖潜增效,保安全、抓环保、降成本,企业生产经营总体平稳运行。在肯定成绩同时也指出了设备运行、成本、安全、经营、行政管理等方面存在的不足。

 之后由生产副总付新岗宣读了冀兴钢[2015]06号文件——关于开展货币创效考核,深挖降本潜力、提升创效能力的有关规定、冀兴钢[2015]07号文件——关于加强内部加工件管理的有关规定、冀兴钢[2015]08号文件——关于推进自主技术创新工作的实施意见;副总经理高振伟宣读了兴集[2015]013号文件——关于加强永清项目开发前期管理的有关规定、兴集[2015]014号文件——关于推进信息化建设、促进减员增效的有关规定、兴集[2015]015号文件——关于加强产品销售、原料采购管理,落实绩效考核的有关规定。

     董事长陈茂春在听取上半年工作汇报后,肯定了各单位在当前面钢铁行业严峻形势下,按照公司的安排部署,密切配合,攻坚克难,多措并举,尤其是降本增效工作取得了不易的成绩,并指出了工作中存在的不足,总结分析当前钢铁市场面临严峻的形势,以及企业发展中亟待解决的问题,对做好下半年工作,提出六点要求:

一、强化生产管理,降低生产成本,确保企业利润空间。上半年各单位开展三率竞赛,卓有成效。为进一步深挖降本潜力、提升创效能力,贯彻落实将成本管理转化为货币管理,成本控制做到“抓两头、控环节;落实效、重奖罚”的有关要求,落实钢铁公司6号文件,开展货币创效考核。

二、强化设备管理、优化设备维修,确保加工件自修自用。机修分厂能加工的备件一律不得外委加工,外围加工备件必须经总经理批准,机修分厂确保每个备件质量性能高于外购备件,并能按时交付使用,各分厂能自行修复的备件要坚持自己修理,确需机修分厂加工修理的备件,要提供技术要求和图纸资料。

三、强化技术管理,优化技术力量,确保新技术,新产品、新市场兑现落实。科技是驱动时代进步,技术是第一生产力,信息引领着发展,创新开拓着市场。全体技术人员要严格按照集团公司8号文件,落实公司“三新、三要”(“开拓新技术,开发新产品、打开新市场,思维要向全球发展、空中扩展,思路要向科技迈进,效益要从大数据中提取”)的技术创新管理理念和“十优化、十提高”的讲话精神,通过不断实施公司百名人才培养的战略,实现培中有“用”,用中有“果”,人才辈出、人尽其材,开发新产品,拓展新市场,创造新效益。

四、优化对外投资,完善集团管控,确保投资健康、持续发展。对集团公司外围现有项目要加快推进,新项目投资要进行可行性的科学论证。

五、强化经营管理,推行营销改革,确保集团范围内生产原料、设备、备件、办公用品、生活用品等采购的物资,统一进入网购平台来操作,无法纳入网购平台的大型设备、配件要按照规范的竞标程序,比质比价,科学采购。董事长陈茂春上讲台,在现场亲自“授课”,对采购的健身文体用品(太极服、布鞋、长修垫、毛笔、宣纸)、标准件(螺丝、螺母、电线)进行了网购价格比较,针砭时弊地指出现有的经营采购模式和管理中存在价格偏“高”,网购意识不强等问题。

六、强化信息管理,推进人事的改革,推进经营承包、实行低薪加提成的工资分配方案,建立信息的平台,确保信息快捷、操作方便、岗位合理,数据准确,分配科学、全面落实。陈茂春董事长援引自己参加2012APEC工商领导人峰会,在峰会现场向普京总统提问的事例、国务院关于积极推进“互联网+”的指导意见、马云开设国内首家网商云银行等一系列的事例,教育大家信息化建设是企业生产、销售、服务各环节的核心支撑平台,信息技术在企业中的应用的不断深入,改造和提升企业技术手段和生产组织方式,提高企业经营管理水平和核心竞争能力,提高主管部门的管理、决策和服务水平。企业信息化俨然已成为企业可持续化发展和提高市场竞争力最重要的生存、发展、创新的保障,和记AG要与时俱进,开拓创新,适应和信息化时代的历史潮流,紧跟信息化时代的发展需求,在不断创新中取胜。

会上,公司领导还为6月份四项评比先进单位炼钢厂和督查审计部部颁发流动红旗,6月份评选的“最佳货币创效单位”炼钢厂连铸车间代表上台领取奖金1万元,并介绍降本增效工作的管理经验;末位货币创效单位代表上台说明未完成指标的原由。会议为公司2015年度“安全生产月”应急技能比武大赛的优胜团体和个人颁发奖金和牌匾。

会后,公司领导与处级以上干部合影留念,团队汇聚中共谋发展,欢声笑语中共进晚宴,美酒佳肴中共享胜利成果。共同为建设和谐和记AG、安全和记AG、环保和记AG、效益和记AG的大家庭而不懈奋斗。