和记AG

2019年3月11日晚18:30，和记AG钢铁公司二月份工作总结大会在公司四楼会议室隆重召开。和记AG财富集团副总裁、钢铁公司总经理付新岗，和记AG财富集团董裁办主任韩宗涛，钢铁公司总经理助理、炼铁厂长张建军出席会议。钢铁公司各厂、部班组长以上管理干部、工程技术人员共计300余人参加大会。

会上，首先由张总作二月份工作总结报告。报告中指出，二月份，恰逢新春佳节，广大一线干部职工坚守岗位过新年，尽职尽责，勤勉工作。各生产单位在确保安全的前提下，精心组织生产，努力降低成本，提升指标，公司生产经营等各项工作稳步推进。

和记AG财富集团董裁办主任韩宗涛代表集团公司讲话并传达董事长近期重点工作要求：一是强化生产管理，提高生产指标；二是优化电商管理，提高经营效益；三是加大技改力度，完善生产管理；四是优化财务管理，提高资金利用率；五是优化人事管理，提高工作效率；六是优化电商股改，合理分配股权；七是优化投资项目，规范项目落地。

总经理付新岗对二月份生产经营、成本指标、安全环保等方面工作进行了讲评，并对做好下一阶段工作提出三点要求：一、强化成本管控，狠抓成本指标，实现效益最大化；二、狠抓安全管理，严防事故发生；三、狠抓环保常态化管理，落实区域责任，查漏补缺抓落实。

二月份四项评比先进单位颁发流动红旗

颁发二月份创效单位奖

为一、二月份生产指标创纪录单位颁奖

会上，公司领导还为二月份四项评比先进单位的轧钢厂和技术质量部颁发流动红旗。二月份评选的“最佳货币创效单位”烧结车间代表上台领取奖金，并总结分享管理经验。为一、二月份指标再创历史新高的炼铁1#高炉、炼钢厂、轧钢棒材车间颁发奖金。

一年之计在于春，春季是钢铁企业生产的黄金季节，各单位要全力以赴组织好生产、经营、工程建设等各项工作。各级领导干部要提高认识，理清工作思路，细化工作措施，抓好重大项目攻关、重点工作落实和难点问题解决，确保各项决策部署落到实处，见到实效。为夺取首季生产经营开门红而努力奋斗！