和记AG

9月10日下午，山西和记AG钢铁公司组织召开2020年八月份工作总结暨九月份工作部署大会。公司董事长、总经理李福忠、行政副总经理哈利民、生产副总经理林春进、环保副总经理栗洪祺、技术副总经理张斌、集团财务资产部副总经理、山西和记AG钢铁财务部长陈坛光、生产系统大班长以上管理人员、机关系统全体干部员工共200余人参会。

行政副总经理哈利民主持会议

生产副总经理林春进作2020年八月份工作总结报告，并安排部署九月份工作计划

        公司领导为炼钢厂、技术质量部颁发八月份流动红旗

董事长、总经理李福忠为货币创效单位——原料处颁发奖励

原料处代表分享货币创效经验

1#高炉代表进行创效末位情况说明

董事长、总经理李福忠为炼钢厂颁发创指标记录奖励

会上，李总作出重要讲话，对获奖单位表示祝贺，对八月份的成绩表示肯定，对安全、环保管理、经营管理、企业管理、成本管控等方面工作提出要求。要求各单位要认真做好回顾总结，全面统筹各项工作落实，全心贯彻落实“三对标”有关工作要求，全力抓好生产经营和降本增效工作。随后，李总客观指出当前工作中的不足，距离目标存在的差距，要求大家继续努力，紧紧围绕“市场”和“成本”两大主题，做好供产销平衡，杜绝中间生产环节的浪费。最后，对下一步工作提出五点要求：

一、全面抓好安全标准化工作，确保安全无事故； 

二、抓好技改工程、环保工程，确保环保治理达到超低排放标准； 

三、抓好生产管理，提高指标、降低成本； 

四、抓好营销管理，改变思想、拓展市场；

五、落实集团人才培养战略，做好企业文化工作。

本次总结会议，既对八月份工作进行了回顾总结，也对当前工作做了具体安排，更为接下来工作的顺利推进指明方向；全体干部员工要认真贯彻落实本次会议精神，要狠下决心，再接再厉，加大工作力度、调整工作思路，狠抓操作工艺、严控安环监管、转变思想认识；团结一心、奋勇前行，不断强化生产经营管理、理清工作思路，细化工作措施、全面融合企业文化；统一思想、凝聚力量，为全面完成以后的各项工作任务而努力奋斗！