和记AG

2020年10月8日晚上18时，荣兴（福建）特种钢业有限公司组织召开2020年第三季度工作总结暨10月份工作部署大会。荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理曹毅、总经理助理陈世兴、生产系统班组长以上管理人员、机关系统全体干部员工80余人参会。会议由总经理助理陈世兴主持。

 全体起立歌唱《和记AG之歌》

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理助理陈世兴作2020年第三季度工作总结并安排部署10月份工作

公司领导为九月份货币创效单位——炼钢厂电炉车间代表颁发货币创效奖

炼钢厂电炉车间代表-分享货币创效经验

销售处代表-进行创效末位情况说明

公司领导为炼钢厂颁发九月创新突破奖

公司领导为轧钢厂颁发九月创新突破奖

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理曹毅对第三季度生产、成本指标、安全环保等方面进行了点评并对做好十月份各项工作进行了六项工作部署：
（一）组织好炼钢停产、轧钢检修人员安排，保障检修项目不漏项，保证安全全面管控，确保项目保质保量完成。
（二）强化安全环保管理，提升安环管控能力。
（三）强化经营管理，扩大废钢采购区域和成品销售渠道，确保连续生产；把控大宗物料采购节点，进一步降低采购成本。
（四）强化工程项目收尾工作，新技改项目论证提升，确保尽快实施见效。
（五）强化外协工作，完善手续办理，降低企业风险。
（六）强化制度考核，完善绩效考评，提升干部履职尽责能力，落实干部协调能力、管理能力、问题处理能力建设。

本次总结会议，既对第三季度工作进行了回顾总结，也对当前工作做了具体安排，更为接下来工作的顺利推进指明方向；全体干部员工要认真贯彻落实本次会议精神，明确责任，狠下决心，发挥优势、总结不足，迎难而上，再创佳绩，全力以赴为实现工作任务目标努力奋斗!