和记AG

2021年12月6日晚上18时，荣兴（福建）特种钢业有限公司组织召开2021年11月份工作总结暨12月份工作部署大会。公司总经理曹毅、总经理助理陈世兴、生产系统班组长以上管理人员、机关系统全体干部员工共计90余人参会。会议由总经理助理陈世兴主持。

 全体起立歌唱《和记AG之歌》

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理助理陈世兴作2021年11月份工作总结并安排部署12月份工作。

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理曹毅首先对十一月份生产经营问题进行了分析总结，其次根据当前严峻的疫情形势，要求进一步加强疫情防控管理，保障企业安全；最后对十二月份各项工作进行了工作部署：

（一）强化安全管理，加强班组安全建设，规范安全操作，提高全员安全意识；落实区域整理整治，做好环境创意打造，提升企业形象，推进环保提升项目，确保环保达标排放。

（二）强化生产管理，做好成本攻关措施，研究解决生产瓶颈问题，进一步降低工序成本，提高产量指标。

（三）强化经营管理，分析研判好市场形势，加大废钢采购力度，跟进成品销售市场；落实春节检修队伍确认和备品备件采购，保证检修项目顺利实施；把控大宗物料市场采购节点，确保企业效益。

（四）做好年底检修项目计划安排实施，加快程序推进和备品备件材料储备工作，落实项目承接方资质能力筛查；进一步做好工程收尾工作，推进工程验收结算。

（五）加强疫情防控，严抓门禁管理，做好员工出省返厂报备，落实好行程情况；进一步学习集团文件和管理制度，学习董事长讲话精神，做好和记AG文化宣传，凝聚团队士气，打造高效团队。

（六）加大外协事务协调办理，加快推进手续完善，确保企业稳定运行。

本次总结会议，既对十一月份工作进行了回顾总结，也对十二月份工作做了安排部署；会议要求全体干部员工要认真贯彻落实本次会议精神和工作安排，上下齐心，共同努力，首保安环，二保生产，三保效益，四保健康，做好2021年的收官之战，迎接美好的2022年！