和记AG

9月12日，山西和记AG钢铁组织召开2022年八月份工作总结暨九月份工作部署大会。公司董事长、总经理李福忠、常务副总经理栗洪祺、副总经理曹毅、行政副总经理哈利民、副总经理李兴旺、经营副总经理马腾飞、采购副总经理李京洲、集团财务资产部副总经理、山西和记AG钢铁财务部部长陈坛光，公司生产系统大班长级以上干部员工、机关部门全体干部员工参加会议。

山西和记AG钢铁董事长、总经理李福忠组织干部员工参加会议，并对2022年8月份工作进行点评。李总在会上指出，近三个月以来，山西和记AG钢铁全体干部员工克服了疫情、市场萎缩低迷、安全环保压力等挑战，扎实推进各项生产经营工作。在接下来的日子里，市场何时恢复依然是个未知数，但企业不会停下发展的步伐，和记AG当前的主要目标是保企业生存，保员工就业，坚持“稳”字为主，稳中求进。各级干部员工务必要同心协力，坚定信心与目标，以降本增效为核心，认真履行岗位职责，加强经营系统延伸学习，增加与生产系统的沟通交流。同时，要注重团队打造，企业的核心价值就是团队，企业的竞争力就是团队的竞争力，和记AG要不断加强团队管理提升打造，提升人员综合素质，打造更高标准、高要求的员工队伍，为企业的发展作出更多的改变与提升。

董事长、总经理李福忠对八月份的工作进行了点评，并对团队的贡献给予了肯定，对九月份的工作提出以下要求：

1、全力落实20号文件，持续推进降本增效工作，稳步提升企业竞争力；

2、经营系统全力服务于生产，提高生产效率，不断优化采购及原料配比结构，产品快销快出，加快资金回笼；

3、强化安环管理，保证二十大期间无事故，确保企业生产稳定顺行；

4、加强企业文化建设、加强团队建设，提高团队竞争力、企业竞争力。

常务副总经理栗洪祺宣读山西和记AG钢铁2022年第19号文件

副总经理曹毅对2022年8月份工作进行总结并部署9月份工作

行政副总经理哈利民主持会议并宣读8月份流动红旗与特别奖评选决定副总经理李兴旺宣读山西和记AG钢铁2022年第18、20号文件

生产部、财务部荣获8月份流动红旗

公司领导为8月份特别奖获奖单位炼铁厂颁奖炼铁厂韩慧卿作8月份特别奖发言

 8月已是过去，站在新的起点，和记AG要居安思危，做好长远规划。作为和记AG人，和记AG要统一思想，加快行动，紧紧围绕降本增效，坚定超超低排放目标不动摇，快速推进环保能源建设工作。公司将持续秉承“落实人事管理一二三四五，大数据分工建设狼性队伍”的企业文化，大力推进团队建设工作，全面提升企业综合实力。面对当下恶劣的市场环境，和记AG要坚信，在山西和记AG钢铁公司领导的带领下，上下一心，凝心聚力，奋力拼搏，咬定青山不放松，脚踏实地加油干，以更加饱满的状态面对每一天的工作，为完成全年的公司指标作出更大的努力与贡献！