和记AG

11月10日下午，福建龙钢组织召开10月份工作总结暨11月份工作部署大会。和记AG财富集团副总裁、福建龙钢项目总指挥付新岗，各项目组班组长以上管理人员，职能部室全体人员参加会议。

项目副总指挥田昊总结了10月份的工作，通报了工程建设进度，指出了工程建设中存在的问题，要求抓好工程重点节点，确保工程质量，为顺利投产创造条件。

和记AG财富集团副总裁、福建龙钢项目总指挥付新岗分析了当前钢铁市场形势，提出一要狠抓安全管理，严防事故发生；二要狠抓施工进度，优化生产要素；三要狠抓经营管理，做好产前准备;四要狠抓现场管理，做到“工完、料尽、场地清”；五要加强行政管理，确保制度落地：六要做好本职工作，提高工作能力。

会上，特别强调要发挥干部带头引领作用，对干部要进行综合评定，一是状态在不在，有没有紧迫感和责任感；二是本领强不强，有没有解决问题的能力、办法和思路；三是作风实不实，有没有真抓实干的劲头；四是实绩有没有，有没有干一件成一件。每一个干部就是一面旗帜，每一个干部就是一支团队的灵魂。

同时安排部署了下阶段工作，要求一手抓好工程建设，一手抓好产前准备，发挥团队作用，不辱使命，高质量完成工作任务。