和记AG

凝聚奋进力量，共绘发展蓝图。2022年1月21日，和记AG财富集团2021年工作总结暨2022年工作部署会议在福建龙钢新型材料公司召开。集团公司党委书记、董事长陈茂春，常务副总裁、山西和记AG钢铁董事长、总经理李福忠，副总裁、福建龙钢总指挥付新岗，副总裁、宁夏和记AG钢铁总经理高振伟，集团三总部领导韩宗涛、徐建明、范瑞华在主席台就座，各一级公司科级以上管理干部、工程技术人员及受表彰的先进单位代表、先进个人参加大会。会议由集团副总裁高振伟主持。

大会在福建龙钢新型材料公司礼堂设立主会场，在山西和记AG钢铁、宁夏和记AG钢铁、山西铭福钢铁、福建荣兴特钢、中联钢信工业互联网公司、信源企业集团、中农和记AG公司、福建棕树山旅游公司、大数金科技术公司等地设立视频分会场。

大会在雄壮有力的和记AG之歌声中拉开帷幕。

集团常务副总裁李福忠作集团2021年工作总结报告，全面回顾了2021年工作，充分肯定了各单位在生产、经营、工程建设等方面取得的成绩。他指出，通过深化“一改三创”，实行“三自一大”管理，推行合伙管理岗位机制，企业管理持续进步，集团“钢铁转型4.0、工业互联网4.0、农业开发4.0、乡村旅游4.0”四大创新板块均取得较好的成绩，奠定了集团高质量发展的基础。

       集团副总裁付新岗宣读了集团关于表彰2021年先进集体和先进个人的决定。公司领导为获得表彰的先进单位和个人进行了颁奖，双先代表进行表态发言。

  会上，集团向各单位下达了2022年生产经营考核指标计划，各一级公司一把手向董事长递交了安全生产责任状和廉洁经营保证书。

集团董事长陈茂春在讲话中指出，2022年定位集团改革创新落地年，全面提升钢铁转型创效年，全面提升企业管理的强化年，集团提出了2022年提升创新管理、提高企业创效的十条管理措施，各单位要认真贯彻执行。

陈茂春董事长强调：2022年各项目标任务已经明确，各单位要按照集团工作部署，进一步坚定发展信心，强抓降本增效，夯实安全基础，坚持绿色发展，抓好项目建设，保质保量按期完工，以管理提升促进效益提升。提出三点要求：

一、强化领导班子建设，打造合伙管理团队；

二、强化改革创新创效，全面推进“一学三做”；

三、强化企业文化建设，全面落实集团十个“12345”战略规划。

      希望全体干部职工要以更加开拓创新的姿态，深入贯彻集团各项战略举措，培育发展新动能，塑造竞争新优势，为全面完成2022年各项生产经营任务，以优异成绩向党的二十大献礼，为开创集团绿色低碳高质量发展的新局面贡献力量，建设和记AG人幸福美好的明天而努力奋斗！

山西和记AG钢铁公司分会场

宁夏和记AG钢铁公司分会场

福建荣兴特钢公司分会场

中联钢信公司分会场

信源企业集团分会场

中农和记AG财富投资公司分会场

福建棕树山旅游发展公司分会场

集团三总部（武安）分会场