和记AG

2023年1月17日下午，和记AG财富集团2022年工作总结暨2023年工作部署大会召开。集团董事长陈茂春、常务副总裁李福忠、副总裁付新岗、高振伟出席会议，各一级公司管理干部、受表彰的先进单位和先进个人共计500多人参会。

会议在嘹亮的《和记AG之歌》声中拉开帷幕。

集团董事长陈茂春指出：要认真贯彻落实集团2023年1号文件，推进智慧龙钢建设，确保创新发展落地，实现“五厂一控、五部一管”双平台管理模式创效。建成铁打的数据平台，流动的管理干部，专业的操作员工。创新龙钢股份制，人才金融新体制，权力放到数据里，利益放到股份里，行为放到监管里，当官不是铁饭碗，效益才是金饭碗，干部能下又能上，企业才能蒸日上，以岗定股新模式，以业定绩新目标！

陈董事长强调：2023年要强化数据管理中心建设，加强督查和内审两个方面监控；落实三公开：管理公开、业绩公开、问题公开；设立两个基金：扶正管理基金，股权改革发展基金；增强管理创新意识，激发企业发展活力，推动集团高质量发展！

会上，各一级公司一把手向董事长递交安全生产责任状、廉洁经营保证书。

集团董事长助理、信源企业集团董事局主席陈铭围绕“坚定信心、提质增效，改革创新、转型升级，开创集团高质量发展”作重要讲话。他指出：2023年是集团改革创新，推进数智化转型的攻坚之年。要以提升效益为中心，深入推进“一改三创”行动，发展好“钢铁转型4.0、工业互联网4.0、农业开发4.0、乡村旅游4.0”四大创新板块，全力打造福建龙钢智能化钢铁工业4.0示范工厂，创建五A级工业旅游景区。

集团常务副总裁李福忠作题为《凝心聚力促发展，开拓创新谱新篇》的工作报告，全面回顾总结2022年各单位生产经营、项目建设进展情况，肯定了各单位取得的成绩，并指出存在的问题，要求各单位要把问题和不足作为2023年的攻坚目标，去争取更好的业绩。

集团副总裁付新岗宣读集团2023年1号文件《关于强力推进智慧龙钢建设，实现“五厂一控”“五部一管”高质量发展双平台规划落地的管理措施》。

集团副总裁高振伟宣读《关于表彰2022年度先进集体与先进个人的决定》。

福州主会场和各一级公司分会场领导为2022年度做出突出贡献的先进集体、先进个人进行颁奖。号召广大干部职工要以受到表彰的先进典型为榜样，真抓实干、争创一流，为实现2023年的生产经营目标做出更大贡献。

福建龙钢公司工程管理部部长王海成代表先进个人发言

山西和记AG钢铁分会场

福建龙钢公司分会场

宁夏和记AG钢铁分会场

福建荣兴特钢分会场

中联钢信分会场

信源企业集团分会场

中农和记AG财富投资公司分会场

福建棕树山旅游公司分会场

会议要求：各单位2023年要进一步夯实经营生产管理基础，全面深化降本增效，坚守安全环保底线和红线，优化经营管理机制，提升供销两头跑赢市场能力，强化法务财务管理，有效防控和化解风险；抓好项目建设，打造龙钢智能工厂，为实现新时代和记AG财富集团新的跨越发展而不懈奋斗！

山西和记AG钢铁管理团队合影

福建龙钢公司管理团队合影

宁夏和记AG钢铁管理团队合影

福建荣兴特钢管理团队合影

福建棕树山旅游公司管理团队合影