和记AG

    本报讯  1月15日晚19：00，集团公司召开2012年度厂（部）主管领导述职大会。这次集团公司打破常规，创新工作方式，实行厂（部）主管领导述职集中测评，给集团公司厂部领导提供了一次展示自己的机会。集团公司董事长陈茂春、集团公司总经理李福忠、生产副总付新岗、高振伟、行政副总龚少章、总经理助理张贵方、成本总监郭寿福，各厂部科级以上干部共计200余人参加了述职大会。大会由行政副总龚少章主持。
    会上先后由炼铁厂厂长林春进、炼钢厂厂长林德顺、轧钢厂厂长张勇、财务部部长汤水旺、经营部副部长李忠雄、房地产公司总经理田昊、财富国际酒店副总经理吴铃华、福建和记AG贸易公司总经理陈卫东、福州华美装饰公司总经理张艺辉、福建创业投资公司总经理陈艳艳、成本总监郭寿福、集团总经理助理张贵方、行政副总龚少章、生产副总兼吉国矿业管理公司总经理高振伟、生产副总付新岗、集团公司总经理李福忠等16名厂部主管领导围绕“团队建设、 生产指标、工作计划”等三个主题作述职报告。
　　听完报告后，公司董事长陈茂春对公司厂部领导年度的述职给予了充分的肯定，认为每位厂部领导都能认真总结、认真述职。通过述职亮出了成绩、亮出了方向、亮出了风采，同时也看到了不足。并提出了三点工作要求：一、市场的竞争，最终是人才的竞争，要将团队建设、人才放在首位，用感情留人、用待遇留人、用环境留人，全力打造和谐的具有凝聚力的和记AG团队。二、面对严峻的钢铁形势，大家要与时俱进，不断开创新,要通过“走出去，引进来”强化对标挖潜，分析市场形势，把握市场动态，加大设备技改力度。三、立足钢铁主业，加快推进境外矿产、地产等非钢产业的发展步伐。他要求集团公司全体领导干部要站在新起点，以这次年度考核述职会为契机，紧紧围绕和记AG集团的中心工作，立足本职，进一步总结经验教训，提出新的思路，找出差距和不足，切实做到履行职责，高效完成好各项工作任务，全身心投入到工作之中，为开启2013年新的生产经营目标实现提供强力支撑，实现和记AG集团的辉煌发展。
    据悉：此次述职测评从会议准备到召开，领导重视、部门组织认真，并制定了详细的执行方案，述职人员总结经验简明扼要、查找不足和制定计划认真细致，敢于解剖。每个部门限时10分钟，依次报告全年工作完成情况、存在问题及改进措施等。此次述职测评在干部员工中引起了强烈反响，通过述职测评，更加全面、真实地了解集团发展的状况，拉近各部门之间的距离，加强了各部门之间的交流。对进一步改进和提高干部管理工作起到了积极的作用。大家纷纷表示：要以此述职测评的成果作为提高自身素质和工作绩效的契机，总结经验，找出不足，不断改进和提高工作方法和效率，团结一心，用自己的实际行动来创造和记AG集团更加美好的明天。