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和记AG财富集团召开2015年11月份工作总结

来源：和记AG财富集团

作者：和记AG财富集团

时间：2015-12-08

2015年12月7日晚19：00，集团公司在专家楼三楼召开11月份工作总结大会。总经理李福忠、生产副总付新岗、行政副总高振伟出席会议。公司副科级以上干部、工程技术人员参会。会议由行政副总高振伟主持。

会上，首先由生产副总付新岗全面总结了11月份生产、经营、成本、安全环保、行政管理等方面的工作，并做了12月份的工作部署：一、加强生产管理，降低生产成本；二、强化经营管理，落实考核指标；三、强化安环管理，杜绝安环事故；四、加强人事优化，落实人事制度改革；五、加强电商项目管理,落实建设进度。传达了陈茂春董事长提出的十抓好十落实电商建设方针。1、抓好业务对接，落实业务需求；2、抓好法务文件，落实法律手续；3、抓好技术对接，落实平台开发；4、抓好硬件设施，落实办公场所；5、抓好人才培训，落实岗位定编；6、抓好电商宣传，落实宣传节点；7、抓好电商金融，落实支付平台；8、抓好NC对接，落实工程进度；9、抓好市场定位，落实客户群体；10、抓好电商进度，落实时间节点。要求各部门按照陈茂春董事长提出的“十抓好十落实”为指导，按照进度节点，积极做好中联钢信电商落地工作。

之后总经理李福忠对11月份工作进行了点评。提出五点工作要求：一、临近年关，各单位认清当期形势，始终将安全放在第一位。结合冬季四防工作，继续在全公司范围内深入开展安全生产“百日攻坚”和“双想”活动，保障公司安全稳定运行。二、加强成本管理，持续压低成本。对成本指标较好的炼钢厂、轧钢厂进行表扬。三、加强经营管理。企业靠管理，经营靠策略，经营部门要多方面找准采购症结和问题。临近年关，要加大销售，降低库存。四、不断加大技术攻关，抓好生产管理，完成各项指标。五、加强学习积极推进电商建设。互联网+钢铁电商势在必行，特别是近段时间内电商创新教育学院的精彩授课让大家全面、迅速提升了钢铁电商的专业知识。

最后副总经理高振伟要求各单位认真贯彻本次会议精神，齐心协力深挖潜，提指标，降成本，按照陈茂春董事长提出的“十抓好十落实”，加快推进钢铁电商建设，保障集团公司在严峻形势下更好更快的发展。

会上，公司领导还为11月份四项评比先进单位人事数据管理部和炼铁厂颁发流动红旗。11月份评选的“最佳货币创效单位”炼铁厂1#高炉车间代表上台领取奖金1万元，并总结介绍降本增效工作的管理经验；末位货币创效单位代表上台说明未完成指标的原因，寻找差距、制定措施、提升管理，保证全力完成各项指标任务。