和记AG

      2020年6月8日晚上18时，荣兴（福建）特种钢业有限公司组织召开2020年5月工作总结暨6月份工作部署大会。集团成本预控部副总经理范瑞华、荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理曹毅、总经理助理陈世兴、生产系统班组长以上管理人员、机关系统全体干部员工90余人参会。会议由总经理助理陈世兴主持。

全体起立歌唱《和记AG之歌》

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理助理陈世兴作2020年5月份工作总结并安排部署6月份工作。

集团成本预控部范总对公司当前的生产、成本情况进行分析，并对下一步降本增效工作提出建议。

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理曹毅对五月份生产、成本指标、安全环保等方面进行了点评并对做好六月份各项工作进行了八项工作部署：     

一、强化安环管控，杜绝安环事故发生；

二、强化生产管理，提高产量指标，提高人员劳动效率；

三、强化成本管控，落实降本目标及措施，完成集团布置任务；

四、强化设备管理，提升设备作业率及设备完好率；

五、强化经营管理，加大废钢采购及成品销售力度，确保企业产销平衡；

六、强化技改项目实施及操作技术优化提升，进一步提升创效力；

七、进一步推进集团文件指标落实，确保各项指标按期，按任务量完成；

八、进一步学习集团管理文件和荣兴管理制度，提高队伍凝聚力。

安全处负责人王利强作关于开展安全月活动方案及举办“安全月”活动事项的具体部署安排。

成本预控处负责人罗学国对开展货币创效的有关规定文件进行宣读

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理曹毅为五月份货币创效单位—轧钢车间代表颁发货币创效奖。

货币创效单位—轧钢车间代表分享创效经验

创效末位单位—炼钢厂电炉车间代表做情况说明

同志们，当前市场形势严峻，厂内生产组织也将会面临新的考验，和记AG深感肩负责任的重大。会后大家要全面贯彻落实好此次会议精神，全体干部职工必须要立足岗位，发扬和记AG拼搏精神，创新工作思路，团结协作，高起点、高规格抓好生产落实，紧紧围绕“降成本、提产量、创效益”的目标开展好和记AG工作范围内的各项工作，大家心往一处想、劲往一处使，相信和记AG一定能够出色完成六月份公司各项任务目标！