和记AG

6月13日下午，山西和记AG钢铁公司组织召开2020年五月份工作总结暨六月份工作部署大会。公司董事长、总经理李福忠、行政副总经理哈利民、生产副总经理李兴旺、经营副总经理马腾飞、环保副总经理栗洪祺、技术副总经理张斌、集团财务部副总经理陈坛光、生产系统大班长以上管理人员、机关系统全体干部员工共200余人参会。会议由行政副总经理哈利民主持。

生产副总经理李兴旺作2020年五月份工作总结报告，并安排部署六月份工作计划

公司领导为轧钢厂、经营部颁发五月份流动红旗奖

董事长、总经理李福忠为货币创效单位——轧钢厂颁发奖励

公司领导为炼铁厂发电车间、轧钢厂颁发月度检查优秀单位奖

轧钢厂代表分享货币创效经验

炼铁厂2号高炉代表进行创效末位情况说明

会上，李总对全体干部员工在过去一年里的努力工作表示感谢，对设备改造、环保投入、指标提升、成本管控等方面工作取得的成绩给予了肯定。针对目前的生产管理、环保治理、四化建设、降本增效、团队建设以及企业文化融合等方面进行了总结；对机构合并重组后的生产管理进行了重要安排，客观指出当前工作中的不足，距离目标存在的差距，要求大家继续努力，紧紧围绕“市场”和“成本”两大主题，做好供销平衡，杜绝中间生产环节的浪费。最后李总对下一步工作提出五点要求：

一、加强生产组织管理，提产降耗；

二、加强团队建设，打造优良企业文化；

三、加强安全培训，提升安全整体水平；

四、转变思想观念，抓好环保建设；

五、抓好工程建设，确保各项工程按时投产。

自2019年6月份以来，公司以提升指标、强化管理、打造优良企业文化为目标，全面展开设备技改、环保投入、团队打造等工作。新建工程项目的启动、厂区环保建设的开展、设备的技改和新增，使这一年来的各项指标大大提升、成本与消耗逐步降低、技术难点重重攻克、员工的思想大步转变。

本次总结会议，既对过去一年工作进行了回顾总结，也对当前工作做了具体安排，更为后续工作的顺利推进指明方向，全体干部员工要认真贯彻落实本次会议精神，坚定信念、振奋精神、凝聚力量，为全面完成以后的各项工作任务而努力奋斗！