和记AG

8月8日下午，山西和记AG钢铁公司组织召开2020年七月份工作总结暨八月份工作部署大会。公司董事长、总经理李福忠、常务副总经理刘玉庆、行政副总经理哈利民、生产副总经理林春进、经营副总经理马腾飞、环保副总经理栗洪祺、技术副总经理张斌、集团财务资产部副总经理、山西和记AG钢铁财务部长陈坛光、生产系统大班长以上管理人员、机关系统全体干部员工共200余人参会。

行政副总经理哈利民主持会议

生产副总经理林春进作2020年七月份工作总结报告，并安排部署八月份工作计划。

常务副总经理刘玉庆宣读公司2020年18号文件《关于公司重大危险源管理的规定》

环保副总经理栗洪祺宣读公司2020年19号文件《关于生产安全事故报告流程图说明》

技术副总经理张斌宣读公司2020年20号文件《关于进一步加强各工艺工序煤气管理的规定》

经营副总经理马腾飞宣布七月份流动红旗与货币创效奖评选结果的决定

公司领导为轧钢厂、销售处颁发七月份流动红旗

        董事长、总经理李福忠为货币创效单位——炼铁厂颁发奖励

炼铁厂球团车间代表分享货币创效经验

炼铁厂高炉车间代表进行创效末位情况说明

会上，李总作出重要讲话，对全体干部员工的努力工作表示感谢，对七月份的成绩给予肯定，要求各单位要认真做好回顾总结，切实抓好安全生产、提指标、降消耗、强管理。随后，李总客观指出当前工作中的不足，距离目标存在的差距，要求大家继续努力，紧紧围绕“安全生产，降本增效”这一目标，夯实基础、狠抓机遇、力求发展。最后，对下一步工作提出五点要求：

一、加大力度抓好安全管理，提升安环整体水平； 

二、加大力度抓生产管理，提指标、降消耗，增强竞争力； 

三、加大力度抓工程收尾工作，完善各项手续； 

四、继续抓好经营管理，落实管理制度，打造优良经营团队；

五、继续抓好行政管理工作，不断推进企业文化融合。

本次总结会议，既对七月份工作进行了回顾总结，也对当前工作做了具体安排，更为接下来工作的顺利推进指明方向；全体干部员工要认真贯彻落实本次会议精神，要学以致用、全面抓好安全管控，切实贯彻落实集团公司提出的“天命工程”。同时，各级干部要做好在突飞猛进、日新月异的改革当中充当好排头兵，要团结一心、奋勇前行，不断强化生产经营管理，全面融合企业文化。紧扣安全生产这条主线，既抓提产降耗，又要挖潜降本，更要狠抓铁前技术攻关，全面提升团队协作意识，共同促进企业稳定、高效、快速发展！