和记AG

2020年8月11日晚上18时，荣兴（福建）特种钢业有限公司组织召开2020年7月工作总结暨8月份工作部署大会。荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理曹毅、总经理助理陈世兴、生产系统班组长以上管理人员、机关系统全体干部员工90余人参会。会议由总经理助理陈世兴主持。

 全体起立歌唱《和记AG之歌》

          荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理助理陈世兴作2020年7月份工作总结并安排部署8月份工作。

          荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理曹毅对七月份生产、成本指标、安全环保等方面进行了点评并对做好八月份各项工作进行了八项工作部署：     

（一）进一步加强安全管理，以福建省开展的三年安全专项行动和安全大排查大整治活动推进为抓手，强化员工培训、完善安全制度，落实安全责任，细化安全台账管理，提升全员安全素养，营造安全氛围。

（二）全面抓好环保管控，加强环保设备设施维护提升，推进绿化、美化、亮化工程，打造美丽荣兴。

（三）强化生产管理，做好生产组织和工序衔接，最大限度减少落地坯，要把钢坯尽量转化成槽钢产品，提产降本。

（四）进一步细化成本指标管理，降低工序费用，制定降本措施，加大工艺技术操作、对标学习和培训，提升操作技能。

（五）进一步强化工程管理，对于已经投入的技改项目，加大设备消缺力度，落实技改项目成果效益，对于未完工的技改项目要加大工程监管，管控好质量、管控好进度，确保早日投运。对于需进一步论证推进的技改项目要做出方案，进行技术认证，进行经济指标效益分析，深挖降本空间。

（六）加大人才战略发展规划，制定干部晋升考核制度，落实集团召开的人才发展战略的会议精神，落实董事长部署的三项工作。

（七）加大经营管理，严肃经营纪律；进一步扩大废钢采购渠道和加大废钢采购量，扩大产品销售区域，确保生产连续运行，资金及时回笼，保障企业良性循环。

（八）加大企业文化学习和宣传，提升干部的责任意识，推进外协工作，完善企业手续办理。

炼钢厂厂长吴建忠做提产降耗增效表态发言

轧钢厂厂长林鑫做提产降耗增效表态发言

经营部部长刘鑫做提产降效增效表态发言

   本次总结会议，既对七月工作进行了回顾总结，也对八月工作进行了具体安排，为接下来工作的顺利推进指明了方向，会议号召，全体干部要做到恪尽职守，处处严格要求自己，做树新风，打歪风带头人，做到干部有正气、员工有士气、团队有骨气，企业有生气，全员认真落实本次会议精神，团结一致攻坚克难，形成一种学习企业文化的良好氛围，全心全力推进全面打赢荣兴特钢脱困减亏攻坚战。