和记AG

12月10日下午，山西和记AG钢铁公司组织召开2020年十一月份工作总结暨十二月份工作部署大会。公司董事长、总经理李福忠、行政副总经理哈利民、生产副总经理林春进、经营副总经理马腾飞、环保副总经理栗洪祺、集团财务资产部副总经理、山西和记AG钢铁财务部长陈坛光、生产系统大班长以上管理人员、机关系统全体干部员工共200余人参会。

行政副总经理哈利民主持会议，并宣读公司23号文件《关于山西和记AG钢铁干部培养实施方案》

生产副总经理林春进作2020年十一月份工作总结报告，安排部署十二月份工作；并宣读公司22号文件《关于加强“两节”期间安全管理工作的通知》

环保副总经理栗洪祺宣读公司21号文件《关于钢铁公司用水管理制度的规定》

经营副总经理马腾飞宣读十一月份流动红旗、货币创效奖评选决定

集团财务资产部副总经理、山西和记AG钢铁财务部长陈坛光宣读十一月份优秀指标激励奖评选决定

公司领导为炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂颁发十一月份指标激励奖

公司领导为炼铁厂、采购部颁发十一月份流动红旗

董事长、总经理李福忠为货币创效单位—— 炼钢厂颁发奖励

炼钢厂代表分享货币创效经验

球团车间代表进行创效末位情况说明

会议最后，李总作出重要讲话，对十一月份工作进行了详细讲评，并对获奖的优秀部门给予了肯定；对指标提升、环保治理、安全管控和团队建设等方面进行了总结。随后，客观指出了工作中的不足，距离目标存在的差距，要求各单位继续努力，全面统筹各项工作落实，创新思路，抓好营销管理、制定降本措施，完成好12月份生产经营任务。最后，对下一步工作提出五点要求：

一、加强两节期间安全管理，确保生产工作安全无事故； 

二、加强能源环保管控，确保达到环保超低排放要求； 

三、加快学习先进企业经验，不断提升指标，争取赶超标杆行业水平；

四、抓好经营管理，分析市场行情，做好营销策略；

五、打造优良团队，建设良好的企业文化，提升团队士气。

十一月已经过去，在回顾总结11月工作的同时也对年底工作做了周密的部署，在2020年的最后一个月里，全体干部员工要积极创效，完成各项任务指标，全力做好2020年收官工作。十二月，和记AG要明确2021年的整体规划，积极向上，不懈奋斗，赢得2021年开门红！