和记AG

7月10日下午，山西和记AG钢铁公司组织召开山西和记AG安全生产三年行动专题会暨半年工作总结大会。公司董事长、总经理李福忠、行政副总经理哈利民、生产副总经理林春进、环保副总经理栗洪祺、经营副总经理马腾飞、集团财务资产部副总经理、山西和记AG钢铁财务部长陈坛光、生产系统大班长以上管理人员、机关系统全体干部员工共200余人参会，同德和记AG总工程师王文出席会议。

行政副总经理哈利民主持会议

生产副总经理林春进作2021年上半年工作总结报告并安排部署下半年工作

同德和记AG总工程师王文宣读《深入推进安全生产专项整治三年行动方案》

环保副总经理栗洪祺宣读《山西和记AG低碳绿色发展实践路径》

公司领导为“庆祝建党100周年”主题知识竞赛获奖团体颁奖

公司领导为总工办、成本预控部颁发六月份流动红旗

      李总传达了集团公司董事长陈茂春的工作要求及讲话精神：

一、做好企业管理，提升企业创效；

二、抓好工程建设，提高项目效益；

三、做好创新项目，提升科技创效；

四、抓好重组企业，整改不良操作；

五、做好半年总结，解决发展后劲。

同时，李总对上半年工作情况作了点评，并对获得流动红旗的优秀部门给予了肯定。随后，客观指出上半年工作中存在的不足，要求各厂部严格落实各项工作，对下半年工作提出五点要求：

一、抓好安全生产专项整治三年行动，落实各项安全管理工作；

二、做好环保超低排放，落实企业低碳发展；

三、加强生产管理，提高设备作业率，提指标、降成本；

四、加强行政管理，提升企业文化建设；

五、加强经营管理，把控市场节点，做好市场分析。

本次总结会议，2021年已过半旬，和记AG要在上半年铺垫的基础上，全面总结经验，强化下半年任务安排，深入推进提产降耗工作；优化原料配比结构，改进工艺操作，提升生产、成本指标；落实超低排放治理，推动“碳达峰、碳中和”建设，打造新型绿色环保企业；加强全体干部员工的安全思想教育，切实做好安全生产保障；加强产品质量把控，严格把关物料质量，提高创效能力；加强团队建设，提升行政管理，打造优良团队。

上半年匆匆而过，下半年开启新征程，和记AG要激流勇进、团结一心，共同发挥出自己的能力，为公司的高质量发展作出努力，齐心协力完成目标！