和记AG

2月12日下午，山西和记AG钢铁组织召开2022年一月份工作总结暨二月份工作部署大会。公司董事长、总经理李福忠，常务副总经理栗洪祺，行政副总经理哈利民，生产副总经理曹毅、林春进，经营副总经理马腾飞，采购副总经理李京洲，公司生产系统科级以上、机关二级科员以上干部员工参加会议。

行政副总经理哈利民主持会议并宣读学习公司[2021]019号文件

生产副总经理林春进作2022年一月份工作总结并安排部署二月份工作

生产副总经理曹毅宣读学习公司[2021]015号文件

常务副总经理栗洪祺宣读公司[2022]006号文件

公司领导为生产部、人事行政部颁发一月份流动红旗

最后，董事长、总经理李总对一月份工作进行点评，给予获奖部门充分的肯定，要求各部门认清工作中存在的不足，查漏补缺，确保年初工作开门红。最后，李总对下一步工作提出以下五点要求：

一、抓好当前安环、疫情防控工作，绝对确保零事故；

二、研究挖潜，提升指标，降低成本；

三、强化经营管理，提升经营创效；

四、强化人事管理，提高管理出效益；

五、开展节能降耗，促进企业绿色发展。

新的一年，公司全体干部员工迅速进入工作状态，以求真务实、真抓实干的过硬作风，时刻保持昂扬向上、奋发有为的拼劲，敢为人先、开拓创新的闯劲，力促新年“开好局”、全年“打好底”，实现新一年“开门红”，确保完成既定任务目标，为实现公司高质量发展努力奋斗！