和记AG

4月10日，山西和记AG钢铁组织召开2023年第一季度工作总结暨四月份工作部署大会。公司董事长李福忠、总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理曹毅、集团财务资产部副总经理、山西和记AG钢铁财务部部长陈坛光、采购副总经理李京洲出席会议。

董事长宣读公司10号文件并作重要讲话：

一、加强安全管控措施，确保生产稳定运行。

二、全面开展节能降耗工作，提高企业竞争力。

三、加强学习提升，提高团队整体水平。

总经理李兴旺对第一季度工作进行总结并部署四月份工作

生产副总经理曹毅主持会议并对第一季度安全工作作总结

公司领导为2023年度第一季度安全无事故优胜单位颁奖

常务副总经理栗洪祺宣读公司10号文件及3月份流动红旗评选决定

生产部、成本预控部荣获3月份流动红旗

人事行政部金玉新宣读《强化落实“三费”节约管理的办法》

会议倡导，全体员工要积极开展节电降碳活动，降低环保运行费用，始终贯彻低碳理念，提升循环再利用意识，严格控制能耗浪费，做到人人参与，人人重视。坚持过紧日子、苦日子，想尽办法节省“三费”开支，要有措施，有行动，有效提升“三费”使用效率，坚持勤俭节约、杜绝浪费；同时号召全体干部员工向优秀企业学习，学习陕鼓集团“赛马文化”，通过比成效、拼思路、论发展，激发团队战斗力和企业发展活力;学习新兴铸管军钢精神，要严实细精，雷厉风行，坚持学习工作化，工作学习化；深入学习德龙企业文化理念和管理理念，狠抓工作落实，全面提升干部员工综合素质，始终保持良好的精神状态和高昂的工作斗志。

大争之世，非优即汰，崛起之时，不进则退。进入二季度，奋进的号角已全面吹响，山西和记AG钢铁将进一步锚定目标任务，聚力攻坚突破，提振精气神，强化执行力，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，全面抓好安全、环保基础工作，积极开展节能降耗，提高效率、降低能源浪费；强化质量意识，做好内外兼攻，提高企业管理水平；同心同力、研判市场，把控好采销节点，确保效益最大化；统一思想、凝聚共识，积极学习先进企业理念，不断加强员工队伍的学习提升，提高团队战斗力，为下阶段各项目标任务的顺利完成蓄势赋能、夯实基础。