和记AG

2018年8月9日晚19:00，和记AG钢铁公司七月份工作总结暨大学生工作动员大会在四楼会议室隆重召开。集团公司董事长陈茂春、集团公司副总裁钢铁公司总经理付新岗、集团公司副总裁中联钢信电商公司总经理李福忠、集团公司财务资产部总经理徐建明、钢铁公司生产副总曹毅，电商公司副总经理林春进、董裁办副主任白剑辉以及公司班长以上管理干部、工程技术人员、大学生共计500余人参加大会。

生产副总曹毅作总结报告

会上首先由生产副总曹毅作七月份工作总结汇报。报告中指出，进入七月份，钢铁公司紧紧围绕半年总结会上董事长提出的“五规范，五落实”的指导思想，抓住市场利好形势，推进项目工程建设、强化生产组织协调，努力保顺行稳定，降低生产成本，加大产品销售力度，生产、经营均创历史最好水平。

电商公司总经理李福忠总结讲话

和记AG财富集团副总裁、中联钢信电商公司总经理李福忠对七月份的供销系统、合同签订、混矿系统等项工作进行总结点评，并就钢铁公司与电商公司进一步合作共赢提出三点意见：一是供销系统要实行网络化、公开化和透明化；二是积极发扬良好的企业文化和运营模式；三是培养团队的专业水平。

钢铁公司总经理付新岗强调工作

和记AG财富集团副总裁、钢铁公司总经理付新岗对钢铁公司七月份生产、成本指标、安全环保等方面进行了讲评，并对做好八月份各项工作提出四点意见：一是科学组织各项条件，全力以赴完成任务目标；二是深化设备管理，严防设备事故；三是坚守安环底线，做好常态化管理；四是努力做好一线管理者。

董事长指出

集团董事长陈茂春在听取工作汇报后对下一步工作提出六个优化：一是优化生产组织，降低生产成本；二是优化技改项目，发挥技改效益；三是优化电商管理，分清生产经营责任；四是优化干部管理，提高干部管理水平；五是优化人才培养，促进和记AG发展；六是优化财务管理，确保货款回笼。

董事长对参加会议的大学生职工提出三点要求：一是认真学习专业知识，提高工作能力；二是学习先进理念，开展创新，实现创效；三是爱岗敬业、以身作则且相互学习。

董事长提出要做精钢铁4.0的产业链，做强工业互联网平台，迈出大胆创新的步伐，实现一二三四五计划：

一个大数据中心：电商平台大数据中心；

两个发展平台：一是以钢铁为主体的实体平台，二是钢铁电商平台；

三个混矿供应厂：山东省、河北省、福建省建设三个混矿生产基地；

四个电商大亮点：即：两个掌控，两个提高。掌控企业全局，做好总裁桌面；掌控企业资本，做好金融服务；提高科技含量，做好集采混矿；提高产品网销，做好钢信管家。

五个废钢加工厂：中联钢信东南、东北、西南、西北、中原五大区域，每个区域建立一个废钢加工厂。

七月份四项评比单位颁发流动红旗

颁发七月份创效单位奖

为七月份指标创纪录单位颁奖

会议颁奖

公司领导为七月份四项评比先进单位炼铁厂和人事行政部颁发流动红旗。七月份评选的“最佳货币创效单位”炼铁厂3#高炉代表上台领取奖金，并总结介绍降本增效工作的管理经验；末位货币创效单位轧钢厂型轧车间代表上台说明未完成指标的原因，寻找差距、制定措施、提升管理。会议还为炼铁厂、炼钢厂和轧钢厂颁发七月份指标创纪录奖。    

会议号召

同志们，7月份在大家的共同努力下，和记AG在各方面都取得了较好的成绩。钢铁公司捷报频传，屡屡刷新历史新纪录，进一步增强了和记AG今后生产、经营的信心。公司各单位要以此为榜样，在任务目标上要加压奋进，勇于创新，开创新业绩；在管理上要从严从高，不留余地。团结一心、恪尽职守、扎实工作，为完成八月份公司各项生产经营任务而努力奋斗！