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          2016年2月4日晚19:00，集团公司在专家楼三楼召开元月份工作总结大会。集团公司董事长陈茂春、总经理付新岗、行政副总高振伟、各厂、部领导以及公司科级以上干部、工程技术人员参加大会，会议由行政副总高振伟主持。

会上首先由总经理付新岗全面总结了元月份生产、经营、安全环保、行政管理等方面的工作，并对二月份工作进行了安排部署：一、强化成本管控，深入挖潜降本； 二、强化安环管理，杜绝安环事故； 三、加强经营管理，提高产品销量；四、强化行政管理，落实干部问责；五、强化节日值守，搞好节日生活。针对节日期间的安全工作提付总重点强调：一、树立依法治安的理念；二、大力推进安全隐患排查，确保安全生产；三、加快推进模块化管理；四、时至年关春节期间各部门要加强安全保卫工作，增加巡查频率，确保公司财产安全。

听取汇报后，陈茂春董事长着重对元月份生产成本指标进行了讲评，肯定了三厂取得的成绩，正确认识当前面临的困难形势和艰巨任务，统一思想，坚定信心，持续提升管理、节约成本、占领市场，对做好春节期间各项工作进行了安排部署：一、加强生产管理，确保生产指标完成；二、加强安全管理，确保安全生产；三、优化经营管理，确保物料供应；四、强化行政管理，确保制度落实；五、改善企业文化，欢度新春佳节。

 陈董事长最后代表集团公司提前向大家拜个早年，致辞新春祝福。祝愿大家家家平安，身体健康，阖家幸福。

     会上还向四项评比先进单位轧钢厂和财富国际酒店颁发了流动红旗。行政副总高振伟要求，各单位要认真贯彻落实会议精神，上下齐心协力为企业分忧解难；特别要加强春节期间的安全、环保、成本管控工作，开拓销售渠道，确保产销平衡，强化责任意识，转变经营思路，持续对标降本，提升管理水平，高起点、高标准组织好各项工作，完成各项生产经营指标，争创首季开门红！