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     为了让广大管理干部转变思想观念，更加全面深入的了解新时代下钢铁电商在企业发展中的重要作用，实现借助电商平台降低经营成本。2016年3月3日晚，在专家楼三楼会议室董事长特组织开展了以《降低经营成本 推进电商建设》为主题的专题培训。此次培训由集团公司董事长陈茂春和经营副总李福忠亲自授课。公司科级以上管理干部、经营系统相关人员共计200余人参加此次培训。

    李总指出随着互联网的迅猛发展，大家要转变思想，更新理念，运用互联网的思维思考问题，解决问题，只有这样，企业才能提升竞争力，才能不断的发展壮大，更好的适应时代的发展要求。随后李总结合自身经历，围绕成本如何去研究、如何开展备件性价比选择优质客户、如何运用互联网电商降低采购成本、如何合理科学搭配原料结构四方面详细阐述了企业在生产经营过程中各个环节降低成本的方法。

    董事长强调大家要认清时代发展的趋势，紧跟时代发展步伐不落伍，不断瞄准新事物，提高新效率。并围绕中联钢信电商筹建框架思路，1.一个中心: 以大数据为中心，建设钢铁电商，改变传统思维方式，改变原有操作模式，改变结算操作流程；2.两个基点：一是实体企业效益点，二是操作上市增长点；3.三优原则: 一是优选优良企业合作原则，二是优选高级人才操控原则，三是优选优质电商操作原则；4.四化建设: 一是数据信息集合化，二是供销操作扁平化，三是产品质量优质化，四是用户优选诚信化；5.五大平台: 一是大宗原料采购平台，二是设备配件供应平台，三是产品运输对接平台，四是成品销售客户平台，五是仓储市场服务平台，讲述了钢铁电商的时代意义和电商平台的创效点。鼓励大家要不断了解电商，学习电商，操作电商，在钢铁电商的平台上为企业创造出优异的成绩。

    本次培训，两位领导通过亲身的经历深入全面地讲述了当前形势下钢铁电商对企业发展的重要性，使全体管理干部人员充分认识到了“互联网”时代的地位、深远意义。大家高度统一了思想，激发了创新管理的工作热情。纷纷表示：将不断学习钢铁电商的新知识，拥抱钢铁电商，将钢铁电商的创新理念和思维应用到工作管理中去，实现企业降本增效目标，更好的提升市场竞争力。