和记AG

       2022年9月14日，荣兴（福建）特种钢业有限公司组织召开2022年8月份工作总结暨9月份工作部署大会。公司总经理陈丹峰、行政副总经理陈世兴、生产系统班组长以上管理人员、机关系统全体干部员工共计70余人参会。会议由行政副总经理陈世兴主持。 全体起立歌唱《和记AG之歌》

     行政副总经理陈世兴作2022年8月份工作总结并安排部署9月份工作。

      最后，荣兴特钢总经理陈丹峰对8月份生产情况和当前市场形势进行分析总结，并对下步工作提出五点要求：（一）强化安全、环保管控，紧守安全、环保底线、规范生产操作、确保生产安环无事故。（二）强化生产组织管理，进一步总结生产经验，优化生产细节管控，确保降低生产成本。（三）强化质量管理，进一步优化工艺操作，严把产品质量关，确保提高产量指标。（四）强化经营管理，紧盯市场变化，把控市场经营节点，确保企业产销平衡。（五）强化企业文化建设，进一步学习董事长讲话精神和集团文件要求，紧跟时代变化，打造企业文化。

     本次总结会议要求：全体干部员工要认真贯彻落实本次会议精神和工作安排，面对当前严峻多变的市场形势，和记AG要紧紧围绕降本攻关目标，认真履行岗位职责，加大生产细节操作，进一步提高产量指标，降低生产成本，同时统一思想，团队干部队伍，加足马力、奋力拼搏、打好生存攻坚战，努力的完成集团下达工作指标任务，确保实现荣兴公司稳定发展。