和记AG

10月10日，山西和记AG钢铁组织召开2022年第三季度工作总结暨十月份工作部署大会。公司董事长、总经理李福忠、常务副总经理栗洪祺、副总经理曹毅、行政副总经理哈利民、副总经理李兴旺、经营副总经理马腾飞、采购副总经理李京洲、集团财务资产部副总经理、山西和记AG钢铁财务部部长陈坛光出席会议。

山西和记AG钢铁董事长、总经理李福忠在会上指出，三季度，在市场下行和疫情的双重压力下，生产经营举步维艰，异常艰难。面对当前形势，公司严格贯彻安全环保、降本增效各类文件精神，推进工作落实，减少企业效益损失；优化生产组织，加强工艺技改攻关，提高生产质量与效率；不断强化经营采销管理，有效规避市场风险；加强对标交流，不断学习，强化提升。全体干部员工齐心协力，共克时艰，为企业的生存与发展作出了巨大的努力。

董事长、总经理李福忠对第四季度的工作进行了整体部署，并对十月份的工作提出以下要求：

一、全力抓好安环管理，绝对确保二十大期间安全生产；

二、加强疫情管控，做到闭环管理，绝对确保物流安全通畅；

三、全面开展降本工作，保证成本在行业中上水平，促进竞争，渡过难关，保证企业生存；

四、调整物流运营模式，坚决打击不正当经营模式、杜绝灰色收入，改进工作环境。

常务副总经理栗洪祺宣读山西和记AG钢铁

2022年022号文件

副总经理李兴旺对2022年第三季度工作进行总结并部署十月份工作

副总经理曹毅宣读“质量月”活动总结

行政副总经理哈利民主持会议并宣读

9月份流动红旗评选决定

公司领导为“质量月”先进部门颁奖

公司领导为“质量月”优秀班组颁奖

公司领导为“质量月”质量标兵颁奖

轧钢厂、防疫办荣获9月份流动红旗

四季度是全年各项任务目标的关键时期和冲刺阶段，面对当前的形势和挑战，山西和记AG钢铁在逆流中求生存，在困难中求发展，努力克服重重困难，紧紧围绕年度目标，以降本降耗为中心，抓细安全环保工作，持续推进降本增效、质量提升、设备改进工作，调动全体干部员工的积极性、主动性，增强员工责任感和归属感，以更饱满的热情投入到各项工作中。